運動療育で実現する個別サポートの現場
イリス成城が掲げる定員10名体制は、各スタッフが担当する子どもの数を制限することで、きめ細やかな支援を実現しています。運動をベースとした療育プログラムでは、鉄棒や跳び箱、ボール遊びなど多様な体育活動を組み合わせ、発達に課題のある子どもたちの身体機能向上を図っています。個々の発達状況を見極めながら段階的にチャレンジ内容を調整し、「今日はできなかったけれど明日はできるかも」という継続的な成長機会を創出。世田谷区内の放課後等デイサービスとして、学校終了後の時間を有効活用した運動支援に特化しています。
外遊びプログラムでは近隣の砧公園や二子玉川周辺での自然体験活動も実施しており、室内では得られない開放感の中で集団行動のルールを学ぶ機会を提供しています。スタッフが企画した日帰りキャンプでは、普段見せない子どもたちの新しい一面が発見できると現場からの声が上がっています。これらの活動を通じて協調性や社会性の向上を促し、家庭や学校では体験しにくい成功体験を積み重ねています。運動が得意なスタッフにとっては、自身の特技を直接活かせる職場環境となっています。
段階的な成長を支える教育システム
福祉未経験者向けの研修プログラムでは、最初の1ヶ月間は先輩スタッフとのペア体制で実際の支援場面を観察することから開始します。子どもへの声かけ方法や安全管理のポイント、個別支援計画の読み取り方など、現場で必要な知識を実践的に習得できる仕組みを構築。2ヶ月目以降は徐々に担当する活動を増やしていき、半年後には独立して療育プログラムを運営できるレベルまで段階的にスキルアップを図っています。月1回の勉強会では事例検討や新しい支援技法の共有を行い、継続的な専門性向上をサポートしています。
中途採用で入社したスタッフからは「前職の経験を否定されることなく、むしろ活かせる場面を一緒に考えてもらえた」という評価を得ています。元保育士のスタッフは子どもとの関わり方で、元スポーツインストラクターのスタッフは運動指導で、それぞれの強みを療育現場に持ち込んでいます。資格取得支援制度では受験費用の補助や勉強時間の調整にも対応し、児童発達支援士や発達障害コミュニケーション指導者などの専門資格取得を後押ししています。
多様性を活かす柔軟な運営体制
療育マニュアルを意図的に設けない運営方針により、スタッフ各自の創意工夫が直接プログラムに反映される環境を実現しています。元ダンサーのスタッフが考案したリズム体操、劇団出身者による表現遊び、元体育教師による器械体操指導など、多彩な専門性を組み合わせた独自プログラムを展開。毎週のミーティングでは新しいアイデアの提案と検討を行い、子どもたちの反応を見ながら継続的な改良を加えています。良いアイデアは即座に採用し、現場の柔軟性を最大限に活用した支援を実践しています。
服装や髪色の制限を設けない職場環境は、20代・30代のスタッフを中心とした自由な雰囲気を生み出しています。「堅苦しい福祉施設のイメージとは全く違って、のびのびと個性を発揮できる」という新人スタッフの声もあり、上司への相談や意見交換が気軽にできる風通しの良さが特徴的です。チーム全体で一人ひとりの子どもを見守る体制により、情報共有と連携がスムーズに行われ、統一感のある支援を提供しています。
ワークライフバランスと長期雇用への取り組み
残業時間の発生を極力抑える業務設計により、定時退社が基本となる労働環境を確立しています。有給休暇の取得率は約85%を維持し、プライベートな予定や体調管理のための休暇申請に対して柔軟に対応。正社員雇用では月給22万円からのスタートに各種手当を加算し、昇給制度と年2回の賞与支給により安定した収入を保障しています。社会保険完備に加えて交通費全額支給、資格手当の支給など、福利厚生面でも充実した待遇を実現しています。
成城学園前駅から徒歩20分の立地条件は、小田急線沿線からのアクセスが良好で通勤負担を軽減しています。Wワーク希望者には週1日からの勤務相談にも応じており、個々のライフスタイルに合わせた多様な働き方を選択可能です。フレックスタイム制度の導入により、朝の通勤ラッシュを避けた出勤や家庭の都合に合わせた時間調整ができ、長期的なキャリア継続をサポートしています。
